Перспективы всякого проекта
Зависят целиком от интеллекта,
А дурню под начало что ни дай:
Всё – край.
Источник эффективного решения
Всегда лежит в культуре управления,
А если до руля дорвался хам:
Всё – в хлам.
В теории не так уж много школ
И средств приумноженья капиталов,
Для современных профессионалов
Имеющих священный ореол.
И в сонме управленческих затей
Имеет смысл назвать Пи-Ди-Си-Эй (PDCA).
Суть метода достаточно проста
Уверен, вы заучите с листа:
Чтобы успех сопутствовал в пути,
Чтоб дело жизни правильно вести,
Чтоб бизнес мог устойчиво расти:
Планируй,
пробуй,
проверяй,
производи.
И главное на этой морфограмме:
Не перепутай действия местами.
Цикл Деминга (цикл PDCA) — планируй (plan), выполняй (do), проверяй (check study), действуй (act) — может быть использован как метод совершенствования деятельности. Он представляет логическую последовательность четырех шагов, направленных на постоянное улучшение и обучение: планирования, выполнения, проверки и действий.
За этапом планирования («планируй») действий должно происходить их выполнение («выполняй») в соответствии с планом. После этого надо измерить и изучить («проверяй») полученные результаты и улучшения, а затем должны быть предприняты действия («действуй») по адаптации целей и / или усовершенствований. При последующем планировании новых действий надо учесть все, что было сделано до этого (внедрить составляющую обучения).
Проза: цитата с сайта «Главный инженер»