Предупреждение: изложение на социальную тему. Лирики мало, из сказочных персонажей и русского фольклора могут присутствовать дураки и дороги, а также разные деревянные буратины.
«Фельдшер, в отношении которой возбуждено уголовное дело, посчитала шуткой звонок от тонувшего на Сямозере ребенка. Об этом сообщили в Министерстве здравоохранения Карелии. Минздрав Карелии полагает, что фельдшер проигнорировала звонок от тонувшего на Сямоезере ребенка, приняв его за шутку.
ТВ Центр 12:57»
Надо бы побольше показывать весёлые ток-шоу по телеку про бравых ребят вована и лексуса и возводить в ранг весьма сомнительного «героизма» такие вот телефоные розыгрыши. Фельдшеры ведь тоже смотрят ток-шоу. Тем более когда звонят дети.
Ну, балуются, подумала фельдшер. Это же весело и модно! Непонятно, зачем популяризировать среди населения простое телефонное хулиганство…
Начальник лагеря, женщина-бизнесвумен. Она в этом бизнесе деньги зарабатывает. На детях, не на детях… Какая разница. Как говориться — бизнес, ничего личного. Был у меня доверительный разговор однажды с одним директором фирмы по установке охранно-пожарных сигнализаций. Папа у него богатый, вот и решил подарить сыночку фирму, пусть будет директором. Почему выбор пал именно на сигнализацию? Просто потому, что папа это «Папа» и у него есть разные способы «влияния». Папа влиял на всех бизнесменов (и бизнесвуменов тоже) в городе и окрестностях, навязчиво предлагая им ставить сигнлизацию и заключать договоры на обслуживание. Причём работали в фирме простые пацаны, вчерашние школьники, без всякого спец. образования и вообще понятий о том, что они делают. У них в блокнотах, правда, были нарисованы «схемы». Красный провод на контакт №1, зелёный на коннакт №3 и т.д. Такие блокноты, правда, были далеко не у всех, а только у самых «продвинутых». Да и не все толком умели писать незнакомые слова, тем более, рисовать схемы! Хотя, казалось бы, ЕГЭ в своей школе сдали все... Что за сигнализацию ставила фирма и как, я описывать не буду. Ясно, думаю, что нифига ничего как надо не работало потом. Я в этой фирме был «старшим инженером», так как имел соответсвующее образование и большой практический опыт в этом деле. Конечно, я не раз говорил с нашим «генеральным директором» о том, что всё это — не работа и нельзя так относиться к таким серъёзным вещам, как охрана, тем более пожарная. В ответ мне указывали на моё «место» и советовали не выё. Говорили, что это моё личное дело и всегда могу, если не нравится, уволиться.
Как-то был праздник и, конечно, устроен корпоратив. По «древним русским традициям».
Директор был весьма настроен поговорить с коллективом на разные приятные темы. Пользуясь удобным случаем, я спросил его, зачем он занимается тем, в чём совсем не разбирается? Ведь он мог бы, скажем, просто магазин открыть с ширпотребом. Директор тогда мне пожаловался, что бизнес ему выбирал Папа. Потому что влиять на обычных потребителей ширпотреба он не может, а на бизнесменов и вуменов может. И заставлять их ставить сигнализации именно у него. «А вообще,- сказал тогда директор, -я б лучше, конечно, пивом торговал! Оно мне как-то ближе...». Вскоре я всё-таки уволился, потому что не люблю своими руками делать гадости клиентам, пусть даже я их лично не знаю. Репутация как-то дороже, да и совесть чиста. Фирма тихо-мирно проработала пару лет и благополучно «сдохла» в кризис 2008 года. Клиенты значительно обеднели и не так уже щедро могли оплачивать разные «охранно-пожарные» услуги сомнительного качества. То есть исход был весьма закономерен для множества подобных «фирм». А генеральный директор сильно не расстроился и уже через пару месяцев открыл-таки лавку «Живое Пиво» в центре города. И чувствует сейчас себя вполне на своём месте. Пожелаем ему здоровья и успехов в бизнесе, человек «нашёл себя», да и многочисленные клиенты избавились, наконец, от навязчивого сервиса...
Это лишь один из примеров. За почти 30 лет своей «карьеры» я подобных директоров видел, к сожалению, много десятков раз. Кто у нас становиться руководителем? Опытный специалист или умный, образованный человек, любящий своё дело? Смешно ведь говорить об этом. Достаточно иметь Папу и «влияния». И деньги, конечно. Вы пробовали открыть свой бизнес на свою зарплату? Я пробовал. Не хватило зарплаты. А папа хоть и был у меня далеко не дураком, а даже командиром самолёта Ту-154, но вот влияний нужных не имел.
Бизнесвумен из карельского лагеря, может быть, вовсе и не хотела быть директором лагеря. Возможно, она, тоже хотела просто торговать живым пивом! А конкуренция была большая и не смогла. Что делать, пришлось стать директором лагеря. Ну бизнес же, ничего личного. Главное что — директор и начальник. Руководитель. Руками водить может.
Хотелось бы в заключение пожелать всем таким руководителям удачи в жизни. Чтобы дал им бог возможность торговать пивом! Всем будет счастье и жить легче.