Опять очередное надувательство жителей города с проведением капремонта. Жители дома, в котором проводили капремонт, остаются на зиму на откуп морозам. Хаос во всём и очередные грабли. Что мешает местной власти навести порядок?
Думаю, что нет такого желания или не знают, как это можно сделать. С чего надо им начинать?
1. Полная независимая аудиторская проверка хозяйственной деятельности с обращением на доходную и расходную часть, ликвидация "чёрных дыр" недополучения доходов и необоснованного перерасхода финансовых средств.
2. Наведение порядка и борьба с дебиторской задолженностью по законам РФ а не абы как. Соответствие договоров бухгалтерской отчётности. Перевод средств из общего котла получения арендной платы с единого счёта "За аренду" на разные личные счета арендаторов с расшифровкой всех арендаторов и каждого договора отдельно через банки и расчётные центры в целях недопущения искусственного ручного перебрасывания средств арендаторов и возможности воровства средств работниками администрации. Строгое наказание начальников всех служб за просроченную дебиторскую и кредиторскую задолженность.
3. Проведение полной аттестации работников администрации. Пересмотр ответственности и зарплат работникам высокой квалификации.
4. Обновление юридической службы. Направление на выполнение законов РФ на благо всего населения города, а не отдельных лиц. Прекращение борьбы против населения в поисках несовершенства законодательства в целях обмануть население и отобрать у него последнее.
5. Укрепление экономической службы, направление на выполнение бюджета в рамках законов РФ и немедленного реагирования, обоснования и получения средств из регионального и федерального бюджета при изменениях, работа на опережение составлением необходимых городу проектов с финансовым обоснованием. Активное участие в государственных проектах (постепенное решение накопившихся проблем, строительство или выкуп у ОАО "РЖД" таких объектов, как поликлиника-больница, дворец культуры, строительство очистных сооружений, газовых котельных, асфальтирование дорог, и т.д.)
6. Создание мощной грамотной службы стройзаказчика. Грамотное обоснование выбора стройподрядчиков. Очень аккуратная работа со стройподрядчиками, зарекомендовавшими себя с положительной стороны в стройиндустрии (недопущение невыплат по договорам, срыв графиков оплаты). Приём работ поэтапно, с поэтапной выплатой после приёмки полностью и качественно выполненного этапа работ. Тщательная проверка смет на ремонты и новое строительство. Недопущение утечки денежных средств в коррупционных сделках заказчик-подрядчик.
7. Прозрачность в исполнении бюджета.
8. Тщательная проработка проектов жизнеобеспечения города во всех аспектах.
9. Наведение действительного, а не на словах, порядка в ЖКХ.
10. Поднятие авторитета главы города делами и личным уважительным отношением к любому жителю города, а не руководство лозунгом: я здесь глава, а ты никто.
Планомерная ежедневная работа с еженедельным отчётом о проделанной работе и выполнению намеченных пунктов в срок и с хорошим качеством, несомненно, приведёт к ожидаемым результатам и развитию города.