Национализация. Внешние управление. Оценка рисков

Анастасия Федина
"Несчастный!
 Ему я вверил жизнь мою
 С минуты первого знакомства,
 И вдруг - такое вероломство...
 Но я предателя убью!"

................................. С.Лопе Де Вега.

1. Внешние управление.
С точки зрения международного законодательства,такое действие является нарушением авторских прав и незаконным обогащением.

2. Национализация.
С точки зрения международного законодательства, представляет собой хищение имущества, технологий, присвоение интеллектуальной собственности.

...Необходимо крайнее мужество, высокий уровень патриотизма и профессионализма, чтобы взять на себя такую ответственность осознанно. Не по глупости и ограниченности, а именно понимая все трудности и последствия для себя, близких и вверенных людей.

- Принять управление (стать менеджером) на высших и средних уровнях значит никогда не выехать за пределы Российской Федерации и стран СНГ.
- Это крест на международном сотрудничестве: невозможность совершать импорт, получать зарубежные кредиты, закупать современное оборудование, обучать персонал (не в России).

...Нельзя недооценивать и внутренние трудности.
- Отсутствие квалифицированных кадров. К сожалению, ситуация такова, что в пределах конкретной сферы по всей стране передвигаются одни люди. В действительности нас очень мало. Данный феномен особенно заметен в крупных городах - Москва, Питер.

- Плановая экономики подразумевает не сохранение действующий структуры, а адаптацию для удовлетворения нужд. Очевидно, что это повлечет полное нарушение всей технологии производства.

.... Макдональдс..... В чем секрет?
1.Главный секрет франшизы - это рост и адаптация кадров. Работник приходит подработать, передержаться сложный период, а остаётся в системе надолго. Собиратель заказов через 3-5 лет будет открывать новый филиал, что позволяет удерживать талантливых, молодых, энергичных.
2.Философия, корпоративная этика. Главный менеджер стоит на кассе рядом с фасофшиком и поворами. Все разделяют одни трудности и чаянья. Такой тип системного устройства позволяет удерживать зарплату на должном уровне.
3. Маркетинг. Серия Кока-Кола ассоциируется с праздником нового года по всему земному шару, а поход в бургерную уже с семейным праздником.

4. Техническая сфера.
В данной области вы должны быть очень сильным инженером и самому уметь очень многое. К сожалению, реальное и полномасштабное многоуровневое производство отсутствует. Как правило, присутствуют заводы сборки и комплектовки. Как только у вас закончатся детали, производство остановится.

... Есть ли выход?
...................."Не знаешь как поступить, поступай по закону".
Главенство внутреннего права над внешним закрывает окно возможности для международного диалога. "Мировой суд" и право ещё действует. В определенной степени и это проверка зрелости общества: оставили ли мы старые, бандитские привычки.

Весь мир смотрит пристально за нами, нам потребуются отношения с ближайшими соседями. Даже чтобы строить завтра серые схемы через страны СНГ, сегодня нужно соблюсти договоренности. Требуют вернуть, значит нужно вернуть.

Кто с нами будет работать, если мы не возвращаем имущество ценной в миллионы долларов?

... Авиация.
- Представьте, что вы взяли машину в сервисе каршеринга и вы больше не можете ее оплачивать или просто ее требует владелец. Что будет если вы ее не вернёте и кем вы будете в этом случае?
- Представьте, что вдруг вам сказали, что техпаспорт стал не действителен у Вашей машины. Разве не стоит сначала узнать где и как можно пройти этот тех осмотр. Ведь вы добросовестный владелец и закон не нарушаете. Что будет если вы не будете проходить обязательное ТО?
- Представьте, что ставите машины на учёт и тут вам владелец салона привозит машины без права собственности, которые он явно не купил. Представьте, что вы их зарегистрировали, стали ли они законными после этого и исчезли ли они из базы розыска? Тот кто оформит их на себя будет ли считаться владельцем и сможет ли он на них ездить в регион где они были внесены в базу?

...................Техническая сфера.
Можно затормозить отставание и полное разрушение. Работать придется руками, разбирать и пытаться создавать детали снова и снова. Создавать их руками, по образцу с нуля, прям самим.

Нужно будет оббивать пороги заводов и ведомств: выбивать льготы, скидки, налаживать цепочки поставок ресурсов, обучение персонала.

Ещё, если получится, ваш успех может разрушить чья-то жадность. Вам обязательно припомнят то, как вы получили почти бесполезное помещение, минимальные ресурсы и настроенных людей.

................... Есть ли выход?
Создавать всегда неимоверно сложно, для этого в классическом образовании обязательно есть творческие предметы. Любой художник или музыкант знает, что прежде чем написать шедевр, нужно научиться исполнять то, что создано другими.
... Талантливый, молодой пацан может собрать мотоцикл из того, что сможет добыть. Телефоны и станки это намного сложнее, но пока ещё есть специалисты и ресурсы можно пробовать. Можно взять 10,20,30,40,1000 телефонов, разобрать их на самые мелкие части, отдать в лаборатории, провести экспертизу состава и пытаться собирать что-то одно из того, что имеем. На это уйдет время, возможно годы, которого крайне мало.

Самое лучшее, что сейчас можно делать это искать талантливых ребят. Можно попробовать спонсировать их незаметно, постепенно усложняя заказы и повышая их оплату. Так парень с гаражом может стать владельцем автомастерской, а несколько создать холдинг. Девушка Визажист начнет производить свою косметику. 3 курицы за пару лет могут превратиться в курятник и обеспечивать район. Маникюрщица научится сама делать инструменты, материалы - никогда нельзя точно знать какие успехи достижимы одним человеком или небольшой группой.

Все начинается с малого, где-то нужно не мешать: не штрафовать, не требовать лигализации, не блокировать доступ к поиску клиентов (соц сети), защитить их от холдингов, олигархии, проверок на первых этапах. Когда они окрепнут их нужно заинтересовать, предложить что-то стоящее и за руку провести по всем кабинетам, чтобы они могли работать, а не отбиваться.

Многое нужно собирать из обломков и по кусочкам, но эти осколки ещё у нас в руках.